购买源于一个集团的品牌，有利于车队的管理和售后服务，也是所有用户的共识。
经销商: 只卖星马、华菱车
我们知道，车辆行业的经销商为了控制经营风险，往往同时经营几个品牌，而我们走访的星马、华菱经销商，目前都只经销这一个集团的车辆。以深圳市新宝马事业发展有限公司总经理师文军先生为代表的深圳、广东地区的经销商们，已经形成了独特的销售文化，用他们的话讲就是“卖茶不卖车”。在星马、华菱的经销商中，有很多人都有一个相同的茶桌，每年上亿元的生意都是在这小小茶桌上成交。经销商们告诉记者，他们的理念就是把每个客户都做成铁杆客户，通过两天来对用户的走访，对这一点记者们已深信不疑。经销商们还告诉记者，华菱之所以在这些地区能够迅速得到用户的认可，源于星马在这些地区已有一批忠实的客户，由于客户对星马的认可，加之华菱优质品质和服务，使客户很快就接受了华菱。由此可见，一个成功的品牌能够对该企业的其他品牌起到很好的支撑作用。星马、华菱汽车广州市的经销商周永强先生明确地告诉记者，“我们是商人，我们要赚钱，因为卖星马车让我们有钱可赚，我们才只卖一种车，为了使自己能更努力的经销，赚更多的钱。”
刘汉如董事长有句口头禅，就是让经销商赚钱，达到双赢。我想深广的经销商们对这一点已经做出了最好的回答。深广地区是我国物流业发达地区，经销商们的下一个目标是进军物流业。
为刘汉如折服
一个企业的领军人物是企业的灵魂，他的个人魅力往往决定着企业的成败。在整个采访过程中，让记者印象深刻的还有无论是用户还是经销商都十分钦佩刘汉如董事长。厦门振鑫的姜董事长说，“刘汉如董事长非常敬业，不但能够认真听取用户对车辆的反馈意见，还能快速反应，信守诺言，这也是我们只买星马、华菱车的一个重要理由。”
深圳安托山的梁锡武董事长一提到刘总，就对其人格赞不绝口，说自己和刘汉如具有相同的命运，为了公司的发展，一年365天工作360天，剩下的5天生病。让他对刘总更加敬重的原因是他经营的是自己的企业，而刘汉如做的是国有企业，在努力打造中国民族品牌，并且一诺千金，用“诚信”感动着合作伙伴。
深马的师总和刘汉如有着近10年的友情，师总是这样评价他的合作伙伴的: “我就非常敬业，每天早晨6点起床一直工作到午夜12点，刘总比我还敬业。我很少服人，却非常佩服刘总。现在我做星马、华菱车，某种意义上是对刘总的一种责任。”
每一个成功企业的背后都有着不同的故事，有这样的青年才俊掌舵，天下谁人能不识星马、华菱车呢？
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